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简述员工不同职业生涯发展阶段与员工培训的关系。

问答题
2022-06-29 08:48
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正确答案

1)在初创阶段.企业的培训任务主要是同化工作
2)在成长阶段.对员工的成长尤为重要是提高他们的素质与能力.提供其发展与学习的机会
3)在成熟阶段.企业要对其实行“充电式”的培训
4)在晚期阶段.对员工成长最重要的是保健投资


试题解析

标签: 对外贸易管理
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职业生涯管理指员工为自己工作的发展所做的职业规划。
职业生涯是员工个人职业发展历程,包括员工职业地位在一个或几个组织中的垂直或横向的变化,即职位的升降及横向转变。职业生涯的发展具有阶段性。
施恩的职业发展阶段理论认为,进入工作世界和基础培训和者三个阶段的年龄相同,因此员工主要任务也相同。

在员工援助计划的操作流程中,( )阶段会根据对象和不同的作用分为管理者和员工两个层面。

一般情况下,帮助员工建立发展职业锚是在(    )阶段。

在为新入职员工提供合理职业生涯发展规划时,可以将员工大致划分的类型有( )
职业生涯规划是企业或用人单位,运用心理学测量学、人力资源开发与管理等方面的手段,对员工的能力、()等方面进行科学分析,并根据员工岗位工作发展要求进行的科学设计与指导工作。
通过职业生涯面谈。可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()。
在市场竞争中,企业对员工进行职业培训与提高企业效益的关系()。
在典型的职业生涯通道类型中,描述员工在同一管理层级或技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间变动路径的是()。

关于员工关系与劳资关系,以下说法正确的是()。
①在人力资源管理出现之前,员工关系常被称为劳资关系
②员工持股计划属于员工关系管理的重要手段和方法
③员工关系更强调个人层面上与组织进行沟通,而不是劳资关系中的工会表达意见
④员工关系更强调员工参与合作,区别于劳资关系所关注的对立与冲突

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