绩效沟通的含义是什么?怎样才能实现真正的建设性沟通?
(1)绩效沟通就是管理者和员工共同工作,以分享有关信息的过程。这些信息包括工作进展情况,潜在的障碍和问题,可能得解决措施以及主管人员如何才能帮助员工。
(2)实现真正的建设性沟通要明确:
1)明确沟通的目的
2)选择正确的沟通内容
3)选择适宜的沟通的方式
关于管理者进行绩效沟通的方法和技巧,说法正确的是( )。
在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。
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