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美国管理学家德鲁克认为，如果按贡献区分，企业的各种活动一般可分为以下四大类()

多选题

2021-09-01 12:33

A、A、提供成果活动
B、B、支援性活动
C、C、后勤服务活动
D、D、基层管理活动
E、E、高层管理活动

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标签：第四章人力资源管理咨询企业管理咨询实务

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美国著名管理学家彼得·F·德鲁克认为，管理是一种有形的力量，这种力量通过合级管理者体现出来的。

美国管理学家德鲁克认为，在社会、经济和组织维持生命活力的主要活动是（）。

美国管理学家德鲁克认为，在社会、经济和组织维持生命活力的主要活动是（）。

管理学家德鲁克认为（）是事业最基本、最稀有、最昂贵且最易消逝的资源。

（）最早是美国管理学家彼得德鲁克于1954年提出来的。他认为：“企业的目的和任务，必须转化目标。”如果没有目标，则这个领域必然被忽视。

管理大师德鲁克认为，哪些人是管理者？（）

由美国管理学家德鲁克提出的，以自我管理为中心的管理模式是（）。

在常用的几种班级管理模式中，源于美国管理学家德鲁克提出的管理模式是（）

由美国管理学家德鲁克提出的，以自我管理为中心的管理模式是（）。

“人力资源”这一概念是由管理大师彼得.德鲁克首先提出并加以明确界定的，下列不属于人力资源管理的基本理论的是（）

1954年，美国著名管理学家彼德·德鲁克在《管理实践》中提出的主张及思想是（）

美国著名管理学家彼得·F·德鲁克认为，管理是一种有形的力量，这种力量通过合级管理者体现出来的。

相关题目: 美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。; 美国管理学家德鲁克认为，如果按贡献区分，企业的各种活动一般可分为以下四大类(); 美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明了; 美国著名管理学家彼得.德鲁克首先提出（）的管理思想。; 5. 美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。; 美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。; 美国管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为四类：提供成果的活动、支援性活动、后勤服务活动和高层管理活动，其中高层管理活动具有（）; “目标管理”这种管理方法最早由美国管理学家德鲁克在其（）一书中提出，宗旨是用“自我控制的管理”代替“压制的管理”。; 人力资源的概念最早是由美国管理学家彼得·德鲁克提出的。; 美国管理学家德鲁克认为管理者的责任包括(）; 5 美国管理学家彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具各管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。这句话说明( )。; 美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的第一个责任是（）; 美国管理学家德鲁克在20世纪50年代中期首先在《目标管理》一书中提出目标管理思想。; 管理学家德鲁克认为，按照贡献区分，企业的各种活动可以分为（）。; 当代管理大师，彼得·德鲁克认为管理是（）; 美国现代管理大师德鲁克认为，真正的资源是（）; 美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）; 管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。; 管理学家彼得•德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。; 美国管理学家彼德•德鲁克认为，管理者的责任是（）

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