认为领导是一个动态过程，有效的领导应随下属的变化和环境的变化而变化，这种理论是（）。

根据路径——目标理论，组织中的正式权力关系越清楚，越层级化，（ ）的领导越能得到下属的认同。

管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，哪一领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”？（）

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指（）。

路径-目标理论认为影响领导方式选择的情境因素有（）和（）。

领导者为下属设置挑战性的目标，并相信下属能达到这些目标的领导风格是（）

许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）

领导力被刻画为与四个主要变量的关系：领导者的性格，下属的态度、需求及其他个性，组织的特征，以及社会、经济和政治环境。这种观点由（）提出。

1980年代，中国学者对PM领导行为理论进行了改进和发展，提出了一个新的因素——C因素，这一新的因素是指（）

豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）

试用相关管理理论分析和评价领导者对下属的“封官许愿”行为？