波特—劳勒激励模式是一种综合激励模式，体现和包含了不少其他的理论，以下激励理论有哪些在其中（）

（）是一种一切以人为根本的管理，管理的本质是激励。其中涉及情感管理、民主管理、自主管理、人才管理和文化管理。

波特和劳勒的综合激励模型，这个模型表明（）。

管理（或非浮动）价格Administered（or inflexible） prices

管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，其中“激励并管理团队”属于（ ）职能。

分销渠道管理的主要内容：（），如何激励渠道成员，如何评估渠道成员和对渠道成员管理控制。

波特—劳勒模式是以（）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

“激励方法”和“人的管理”是所有管理内容中不同国家通用的。

企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。

IT服务团队管理中的激励管理，包括了团队激励和个人激励。个人激励相比于团队激励更偏重个人的感受，参照马斯洛需求理论，将人的需求划分为五种，下面（ ）不属于马斯洛理论所定义的需求。

波特--劳勒模型是以（）为骨干的。

社会系统学派的创始人是美国高级管理人员和管理学家（）