对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。 -题库考试答案搜索网

对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。

多选题

2021-12-25 01:06

A、部门过多，每个部门的职能就会减少
B、部门少，每个部门的职能则会增加
C、部门职能与部门划分无任何关系
D、如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量
E、部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定

查看答案

正确答案

A| B| D| E

试题解析

标签：第五章工程项目管理的组织工程项目组织与管理

感兴趣题目

依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（）。

在组织变革过程中，对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为（　）

公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。

建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

（），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。

依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（）。 A．职能制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．模拟分权制

既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

业主方与各方项目参与者有各自的项目管理任务，这些项目管理任务都应明确由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（）。

所谓组织结构是指一个组织的组成以及这些组织部门之间的隶属关系或管理与被管理的关系，通常用E-R图来表示。

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

下列项目监理机构组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾的是（）。

相关题目: 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有( )。; 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（　　）。; 对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目，宜采用的项目组织形式是（　）组织形式。; 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用（　　）组织方式。[2012年真题]; 适合项目上一级组织内部尚未设立专业职能部门、总体管理规模较小的项目管理情况的项目管理组织方式是（　　）。; 某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（　　）组织。[2010年真题]; 下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（　　）组织。[2009年真题]; 与传统组织的做法相比，（）是项目团队的领导者，不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队。; 在项目过程中，项目组成员完全进入项目，已摆脱职能部门的任务，项目结束后，项目组织解散或重新构成其它项目组织，这种项目组织形式为（）组织形式。; 在施工企业组织类型中,将项目机构与职能部门按矩阵组成的组织结构模式是( )。; （）的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。; 从管理作用上看，公共关系职能部门在组织总体中扮演; 项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。; 工程项目组织管理中常用的部门划分方法不包括（）。; 对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（）。; 单位与部门、部门与班组、班组与员工逐级签订年度安全目标责任书，逐级（）年度安全目标，实施目标的分级管理，各级组织对本组织的安全目标负责。; 在项目的施工期间，公司依据“项目管理实施规划”（）至少组织一次对项目经理部相关职能部门及项目目标完成情况大检查。; 直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。; 工程建设项目投资管理程序中，（）管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分。; 以下对于管理职能部门职责描述正确的有（）。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧