依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。

工厂中的各生产阶段、学校中的年级等是按（ ）划分部门形成的。 A．人数 B．地区 C．过程 D．职能

简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。

按计划组织的职能分类，计划的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同，通常根据职能部门把计划划分为供应计划、（）、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等。

组织的类型和规模不同，具体职能部门的设置也不同。通常根据职能部门把计划划分为供应计划、生产计划、销售计划、财务计划、人力资源计划、新产品开发计划和安全计划等（）。

按照职能划分部门的优点和缺点有哪些？

依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。 A．职能制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．模拟分权制

将行政领导体制划分为层级制与职能制的依据在于：

既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

职能设计是以职能分析工作为核心，研究和确定企业的职能结构，为管理组织的层次、部门、职务和岗位的分工协作提供客观依据。（）

在矩阵式组织中，纵向的职能部门是横向的项目部门是都是临时的

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。