直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。 -题库考试答案搜索网

直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。

单选题

2021-12-28 00:33

A、参谋部门拥有一部分直线职权
B、职能部门拥有一部分直线职权
C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节

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正确答案

试题解析

直线职能制的特点是以直线制为基础，在各级行政领导者之下设置相应的职能部门，具有一定的职权，分别从事专业管理，作为该级领导人的参谋部门，是企业管理机构的基本组织形式；参谋机构中参谋人员是同层次直线主管的助手，虽然为了方便这些机构的工作，直线主管也会授予他们部分职能权力，但是，他们主要任务仍然是提供某些专门服务，没有直线职权。

标签：初级工商管理初级农业经济

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直线职能制是一种以()结构为基础，在总经理领导下设置相应的职能部门，实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

中国行政组织采取的是直线---职能式结构，其不会带来直线与职能的冲突。

直线职能制与直线职能参谋制的区别是（）

职能型结构与直线职能制有何区别

公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。

组织与初级群体最显著的区别是（）

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（）。 A．职能制 B．直线职能制 C．矩阵制 D．模拟分权制

直线-职能制又称直线参谋制，也叫生产区域制，是由法国的（）首次提出的。

在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是（）

工商行政管理部门与审计、技术监督、（）等部门一起，共同执行着国民经济的监督管理职能，在整个国民经济宏观调控体系中，占有十分重要的地位。

背景资料： JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期，主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构：一是按集中统一原则设置直线行政领导者，如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权；另外，又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手，只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督，而没有直接指挥权。由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构，并在随后的发展中适时调整，使企业的经营得到不断改善。 JMB的企业组织结构有何优点？