将职能部门和项目小组进行组合，以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为（）。

设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为（）。

在管理的基本职能中，激励组织成员完成组织目标的是（）。

公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门，又是组织的决策参谋部门。

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

项目管理班子的成员在（ ）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统等特点的是（ ）。

在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是（）

在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）

M寿险公司原来实行的是直线职能型组织结构，因为在实际运行中遇到一些的问题，因而正在考虑是否可以改为事业部型组织结构，总裁要求人力资源部在了解组织结构设计的基本原理基础上，提出本公司的新组织结构设计思路。 M寿险公司之所以希望进行组织结构的重新设计，是因为在实际运行过程中发现直线职能型组织结构有一些难以克服的缺点，这些缺点主要表现在（）。 ①信息自上而下和自下而上传递过程中的层次和环节过多，信息出现偏差可能性大，工作效率低 ②负责业务拓展的渠道部门与职能部门和分支机构间的关系不顺畅，从而对公司业务发展构成一定的制约 ③完整的工作流程被分隔在不同的部门之中，横向协调事宜多，沟通成本高，决策慢 ④在客户资源整合方面遇到较大的障碍

矩阵型组织结构是一种把按职能划分部门的方法同按产品和服务划分部门的方法结合起来的组织形式，下面关于距阵型组织结构说法不正确的是（）。

在（），非营利部门被称为“志愿部门”或慈善组织。