期股的形成主要来源于()。 -题库考试答案搜索网

期股的形成主要来源于()。

多选题

2021-12-26 02:17

A、在企业改制的基础上，调整原有股本结构，建立新的股本结构，形成经营者的期股
B、通过企业股权转让形成经营者的期股
C、企业增资扩股中形成经营者的期股
D、企业减少资本时形成经营者期股
E、企业经营者有业绩延期兑现转换的期股

查看答案

正确答案

A| B| C| E

试题解析

标签：第二节各种薪酬激励模式的选择与设计高级人力资源管理师（一级）

感兴趣题目

期股的获取方法有（　）

要素薪酬除了与激励薪酬具有共性特征之外，还与激励薪酬存在显著的差异性，具体包括（）

在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（　　）。

简述期股与期权激励的区别。

（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。

下列关于期股的特点说法中有误的是（）。

第二心音的形成，主要源于（）。

主要研究动机的形成、目标的选择、激励的发生和如何进行激励等问题的激励理论属于（）

A市晨良电脑科技开发有限公司是以系统集成为主营的现代高科技公司，为客户提供全面的信息产品和完整的信息系统解决方案，并同世界许多著名IT企业有着完整的信息关系。公司自创建以来一直致力于为客户提供高质量、高可靠性、高性价比的信息产品，以及为客户提供全面的信息解决方案，在当今激烈的市场竞争中，公司确立了“服务、创造、卓越、合作、进取”的企业员工行为准则，力求以勤勉的工作、诚信的行动来赢取客户的信赖和支持。公司管理层深知，公司经营理念贯彻来源于公司为员工提供具有行业竞争力的薪酬，而目前的年薪制充分体现了薪酬的基本保障职能与薪酬的激励职能。因此，自2000年以来，公司开始在薪酬制度上进行创新尝试，并对全日制员工全面实施年薪制。设想为你晨良公司的助理人力资源管理师，试设计一年薪发放方案，在部门经理助理以上人员的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入，并说明考核收入的发放标准与形式。

请你阐述薪酬在人力资源管理中的激励作用？

Amy是公司人力资源部新晋升的薪酬主管。在晋升前，她作为薪酬专员主要负责薪资核算、人力成本汇总及社保福利手续的办理，她工作细致、勤快。晋升后，她开始负责薪酬激励政策与相关制度的设计与实施，这对她而言很有难度，尽管她很努力，可是所设计的薪酬激励方案总是不得要领，她自己感到很受挫，上级也感觉失望。对于员工绩效，描述潜力观说法正确的是（）

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

相关题目: 工作分析在人力资源管理过程中的作用是指：（1）有利于人力资源计划。（2）有利于人员招募与甄选。（3）有利于绩效考评。（4）有利于员工培训与开发。（5）有利于人员保持激励与调整控制。（6）有利于合理确定员工薪酬。（7）有利于职业生涯规划。; 人力资源计划的主要内容是（1）人力资源总体计划（规划）。（2）人力资源补充更新计划。（3）人力资源使用和调整计划。（4）人力资源发展计划。（5）绩效评估及激励计划。（6）员工薪酬计划。（7）教育培训计划。（8）劳动关系计划。（9）退休解聘计划。在制定以上各种计划时，都要进行相关费用核算。; 在经营者期股的S、B、J模式中，对经理期股激励的主体是（）。; （）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。; 期股的特点包括（）。; 期股的形成主要来源于()。; 人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的（）; （）是运用各种激励因素，形成刺激量，鞭策和促使管理对象趋于管理目标的客观作用力。; 按照密歇根大学的大卫·乌里奇教授的划分，人力资源管理者通过各种激励方案的设计激发员工更积极和主动的工作，这描述的是人力资源管理的（）角色。; 期股期权激励的对象主要是：（）; 在薪酬管理与激励中，激励性原则是指（）。; 期股激励J模式规定的对象为（）。; 薪酬管理体系设计的模式有（）、（）、（）、（）、（）。; 中长期各种激励属于薪酬体系中的（）。; EVA基础建立的绩效管理与薪酬激励体系被概括为"4M"，包括（）。; 人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。; 人力资源规划包括组织的人力资源招聘、任用、考核、培训、薪酬、激励和文化建设等内容。( ); 跨国公司人力资源管理有哪几种主要模式？各种模式的特点？; 薪酬是人力资源管理的重要工具，其对员工的主要功能有（　　）。; 员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧