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()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。

单选题
2021-12-31 22:25
A、横向比较法
B、目标比较法
C、纵向比较法
D、水平比较法
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正确答案
B

试题解析
目标比较法。它是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻求工作绩效的差距和不足的方法。

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绩效评估是指对照工作目标和绩效标准,采用科学的方法评定员工的工作结果和工作行为的管理过程。绩效评估又称为绩效考核。

(    )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。

()是通过指出员工表现各种行为的频率来评价员工的工作绩效。
绩效评估的基本方法有两类,以劳动产出的数据或劳动记录资料为依据来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法;通过对工作的分析和判断来衡量员工的工作绩效的方法叫()评定法。
( )是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。
在绩效考评时,要找出员工作绩效差距与不足,具体的方法是()。
绩效考评中要找出员工绩效的差距和不足,应采用的方法有()。
绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明绩效考核对员工具有()。
通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。
工作任务分析法是以()作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距。
()通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标,来寻找工作绩效的差距和不足。
与员工一起沟通,设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是()
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
()始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
绩效考评是一个按事先确定的工作目标和()考察员工实际完成绩效的过程。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
绩效计划是考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成()的过程。
绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从()对员工的绩效进行分析与考评。
绩效的多维性,就是我们在进行绩效考评工作时,需要从( )对员工的绩效进行分析与考评。
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