绩效考评，从内涵上说就是对人和事进行评价；从表面上说，就是有目的、有组织的对（）进行观察、记录、分析和评价。

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。

企业对员工进行绩效考评后，结果不应该让企业员工知道。

企业利用目标管理法进行绩效考评，在制定绩效目标时，（）

（）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。

（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )．

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括（ ）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()。

员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。