根据绩效考评的时限不同，可以将绩效考评分为( )等方式的考评。

绩教考评方法的对比分析可以从（）等方面进行。

绩效考评，从内涵上说就是对人和事进行评价；从表面上说，就是有目的、有组织的对（）进行观察、记录、分析和评价。

运用组织整体绩效分析法，组织的培训需求可以从以下哪些方面进行考察（）。

（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析。分析的内容包括（）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括( )．

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括（ ）。

设计绩效考评方法时，需要进行管理成本的分析，分析的内容包括()。

员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。

设计绩效指标时，完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考核，反映了绩效指标体系设计的（）原则

在人员绩效考评中，对被考核对象的分析要从多方面收集信息，进行综合性考评，避免以点代面，这遵循的是（）