从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为（　　）

绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（）对员工的绩效进行分析与考评。

绩效的多维性，就是我们在进行绩效考评工作时，需要从（ ）对员工的绩效进行分析与考评。

将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为( )。

将反映绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标（ ）。

绩效考核指标应该由直接上级和员工共同来设计。

如果某员工实际工作表现优于期望值，能超额完成预定目标和关键指标，该员工的绩效考评等级应为（）

在分析员工的绩效结果后，将员工的个人目标与企业目标相结合，使员工和企业取得双赢，这是考评结果应用的（）原则

企业利用目标管理法进行绩效考评,在制定员工的绩效目标时 （ ）。

（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法

员工比较考评方法主要是通过对员工之间绩效的比较从而对员工进行分类的绩效考评方法。

设计绩效指标时，完整地反映考核对象系统运行总目标的各个方面，从多个角度对考评对象的绩效进行考核，反映了绩效指标体系设计的（）原则