首页/ 题库 / [单选题]绩效考评标准的设计应"先进合理",一般情的答案
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在运用五阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是( )。

在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:①绩效考评、②绩效反馈、③定义绩效、④绩效改善。排序正确的是( )。

简述绩效考评与绩效管理的区别?
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求
在绩效管理中,一般以( )的考评为主。
绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )(单选)—5分
绩效考评标准的设计应"先进合理",一般情况下,应以()能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

绩效考评的( )要求考评标准应适合相同类型的所有员工。
绩效考评的( )要求考评标准应适合相同类型的所有员工。
绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计。
在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的( )合理地进行方案设计。
在制定绩效管理方案时,应根据绩效管理的( )合理地进行方案设计。
绩效管理的作用主要是通过对员工个人工作绩效的考评,掌握每个员工的工作绩效状况,以便做出某些人力资源管理决策。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
采用目标管理法来考评绩效,在制定目标时应注意()。
一般来说,越是接近生产一线职位的员工,考评时越是强调“任务绩效”的分量;越是接近管理职位的员工,特别是中高管理层,考评时就越注重“周边绩效”
在绩效考评系统中,标准绩效是绩效考评的基础。
从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为()。
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