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对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的( )。

单选题
2022-11-05 14:19
A、考评阶段
B、实施阶段
C、总结阶段
D、应用开发阶段
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正确答案
C

试题解析
绩效管理的总结阶段,不仅是在各个层面上下级之间进行绩效面谈,沟通管理信息,相互激励的过程,也是对企业整体绩效管理体系,乃至企业总体管理状况和水平进行必要的检测、评估和诊断的过程。在这一阶段,对绩效考评指标和标准体系的诊断包括绩效考评指标与评价标准体系是否全面完整、科学合理、切实可行,有哪些指标和标准需要修改调整等。

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提取KPI的程序包括:①分析工作产出;②审核指标和标准;③修改和完善;④设定考评标准;⑤提取和设定绩效考评指标。排序正确的是(  )。 
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对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的()
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关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体,它必须具备的条件是()。
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绩效考评指标体系设计原则的是()。
对个人的绩效考评指标体系的设计,通常要考虑()。
绩效计划是在组织部署战略和团队目标确认的基础上,考评者与被考评者在绩效周期内的工作目标、考评标准和工作环境进行沟通,从而形成绩效()的过程。
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绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准,具体包括()。
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从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考评指标可以分为(  )
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在绩效计划环节,要设计绩效指标和绩效标准。
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