全面预算管理组织体系中，各要素市场是（）。

全面预算管理体系的实施主体是（）。

组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）

全面预算管理组织体系的具体框架为（）

全面预算内部市场化管理两级预算（）

全面预算管理中，不属于总预算内容的是（）。

全面预算管理中，不属于总预算内容的是（ ）。

只有将全面预算管理与内部市场化相融合，才能深入推进全面预算管理，促进（）分解落实。

全面预算管理属于“（）”，必须领导重视，各级一把手亲自抓、亲自管，否则，全面预算管理很难取得预期效果。

（）在全面预算内部市场化管理委员会的统一领导下，依据集团公司下达预算目标和战略规划，制定年度预算目标，审议、综合平衡年度预算。

全面预算管理可以弥补内部市场化缺乏执行性的缺陷。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。