“一个正式组织中一种信息交流的性质，这种性质被组织的‘成员’接受，即能够促进做出对组织目标有贡献的行动。”这是巴纳德对（）的界定。

组织成员对组织共同目标的（）理解是指组织成员脱离了个人的立场而站在组织整体利益的立场上客观地理解组织的共同目标。

巴纳德认为，一项组织目标只有被组织成员接受后才是有效的。

巴纳德认为，一项组织目标只有被组织成员接受后才是有效的。

麦格雷戈提出Y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”，认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时，最好地实现自己的个人目标。

巴纳德认为，个人决策是指有关组织活动的决定，主要从组织目标上考虑。

巴纳德认为，组织中的决策分为（）。

巴纳德认为，组织决策有两个客观因素：一是目标，二是组织形式。

职业发展观，从组织方面来说，就是为其成员构建职业发展通道，使之与组织的需求（），以达到满足组织及其成员各自需要，同时实现组织目标和个人目标的目的。

巴纳德对组织构成要素的理解。

巴纳德认为，规定组织的目标这项职能可以由某一个管理人员能够单独完成。

组织文化是一个组织中所有成员所共享并作为公理传承给组织新成员的一套价值观、指导信念、理解能力和思维方式。