根据组织的要素，巴纳德认为，经理人员的主要职能是（）

巴纳德概括的管理人员的职能不包括（）。

巴纳德概括的管理人员的职能包括建立和维持信息交流的体系、（）。

巴纳德认为组织是一个由（）、共同目标和信息交流这三个相互关联的要素构成的有机整体。

巴纳德认为组织是一个由协作意愿、共同目标和信息交流这三个相互关联的要素构成的有机整体。

巴纳德认为，一项组织目标只有被组织成员接受后才是有效的。

巴纳德认为，一项组织目标只有被组织成员接受后才是有效的。

巴纳德认为，个人决策是指有关组织活动的决定，主要从组织目标上考虑。

巴纳德认为，组织决策有两个客观因素：一是目标，二是组织形式。

巴纳德认为，规定组织的目标这项职能可以由某一个管理人员能够单独完成。

在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。