在物业服务企业，成本的控制步骤包括（ ）。

一定时期内，物业服务企业为受托物业提供管理服务而发生的直接物业管理成本，称为物业服务企业的( )成本。

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列旨在增强管理者成本意识、提高成本效率的管理措施。

成本控制本质上是要实现企业整体的成本控制目标，促使各个部门在明确成本责任的基础上采取一系列管理措施，以增强管理者的成本意识、提高成本效率。

质量成本包括控制成本和故障成本，预防成本属于控制成本，其费用包括（）。

企业在会计期末编制的主要会计报表中，( )是反映物业服务企业一定期间的经营管理费用、成本的水平及构成情况的报表。

业主与物业服务企业实行物业服务费用包干制的，物业服务费用包括物业服务企业的成本、（）和物业服务企业的利润。

业主与物业服务企业实行物业服务费用包干制的，物业服务费用包括物业服务企业的成本、（）和物业服务企业的利润。

物业服务成本测算应区别（ ），由业主和物业管理企业在物业服务合同中约定。

标准成本控制法的基本步骤包括()。

某种产品生产需经过三个生产步骤，采用逐步结转分步法计算成本。本月第一生产步骤转入第二生产步骤的生产成本为2865元，第二生产步骤转入第三生产步骤的生产成本为4700元。本月第三生产步骤发生的成本为2300元（不包括上一生产步骤转入的成本），第三步骤月初在产品成本为800元，月末在产品成本为600元，本月该种产品的产成品成本为（　　）元。

下列企业财务活动中，（ ）是指物业服务企业在筹资和开展物业管理、经营、服务过程中所发生的各种成本费用。