首页/ 题库 / [单选题]可靠的TPM项目无法带来的结果()的答案

可靠的TPM项目无法带来的结果()

单选题
2022-01-02 13:06
A、缩短交付时间
B、舒适的工作环境
C、降低设备故障时间
D、提高质量
E、改善工作安全性
F、降低成本
查看答案

正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,消防灭火系统精益化评价项目有哪些?
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,门禁系统精益化评价项目有哪些?
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,围墙震动精益化评价项目有哪些?
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,安全标志精益化评价项目有哪些?
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,风机精益化评价项目有哪些?
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,事故照明精益化评价项目有哪些?
在六西格玛项目中,除了可使用因果图来挖掘潜在的因子,也可使用变量流程图来挖掘潜在的因子,则以下关于变量流程图的使用,说法正确的是()
职业培训的内容包括基本素质培训、职业知识培训、专业知识与技能培训()
教育培训类项目按照目的或功能来区分,还可以细分为()和()两种类型。参加企业文化师的培训,就是补充、规范企业文化建设相关知识的培训,而宣传贯彻一种理念的培训则是通过培训建设企业文化。
某六西格玛项目团队在通过售后信息系统加上电话回访,客观记录了客户对于产品的意见及抱怨,但客户的意见每条都不一致,为真实把握客户的需求,项目团队需要对客户的反馈信息进行初步的整理,以下哪个方法可以帮助到他们()
下列中最适合选作六西格玛项目的是哪一项?()
六西格玛项目在定义阶段的一个重要任务就是建立项目目标。项目目标在制定时应遵循SMART原则,下述哪些属于SMART原则的规定:()
相关题目
在一次法律知识竞赛中,甲机关20人参加竞赛,平均分是80分,乙机关30人参加竞赛,平均分是70分,请问两个机关参加竞赛的人的总平均分是多少?(  )
在六西格玛方法中,“分析”阶段是以()阶段的结果
六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。
作为物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请你说明项目管理负责人的知识和能力培训一般包括哪些内容?
六西格玛是一个目标,这个质量水平意味的是所有的过程和结果中,99.99966%是无缺陷的,也就是说,做100万件事情,只有4.3件事有缺陷的。
风险是指不确定性所引起的,由于对未来结果予以期望所带来的无法实现该结果的可能性。
六西格玛项目一般用来解决由于()原因造成的低水平的稳定的差异;一般由于偶然性原因造成的、或不稳定情况下的差异用直接查找原因的方法更合适。
专业技术人才知识更新工程急需紧缺人才培养培训项目是在12个重点领域和现代物流、电子商务、法律、咨询、会计、工业设计、知识产权、食品安全、旅游等9个现代服务业领域,以()为主要内容,实施短期培训项目,培养培训急需紧缺人才
倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()
可靠的TPM项目无法带来的结果()
劳动者受到教育、培训、实践经验、迁移、保健等方面的投资而获得知识和技能的积累,这种知识与技能可以为其所有者带来工资等收益,称为()
VOC是顾客之声,在六西格玛项目中,通过收集VOC,切实分析顾客真实意图,从而分析出项目的CTQ(关键质量特性),以下哪些是现实中收集VOC的方式()
六西格玛管理的成功在于项目团队对统计技术的掌握,与最高管理层的参与无关。()
新员工培训的内容包括企业文化培训、企业考勤制度培训、专业知识培训和其他相关知识培训。(  )
企业对知识竞赛提供的赞助属于().
解决问题的方法有许多,如PDCA、DMAIC、8D法等,六西格玛项目常常用的解决问题的方法是DMAIC方法论,以下哪些情况是不适合使用DMAIC来解决问题的()
界定阶段(Define)是六西格玛DMAIC项目过程的第一步。在这个阶段,我们应该做的工作包括()
亲和图又称KJ法,是新QC7种工具之一,在六西格玛项目推进过程中也常常用到,关于亲和图的用途,以下说法不正确的是()
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,消防水源精益化评价项目有哪些?
国家电网公司辅助设施精益化评价细则中,消防电源精益化评价项目有哪些?
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧