企业文化的价值包括企业文化的（）和企业文化的（）。

企业文化建设的步骤有企业文化准备、企业文化战略性规划、企业文化实施，期间还包括（）

企业文化建设的意义表现在企业文化建设是（）建设的需要。

（）是企业进行文化建设的统领性文件，对企业在一定时期内的文化建设具有十分重要指导意义，也是企业文化年度计划、项目计划制定的基础和依据。

企业文化设计中最重要的是（），它决定了企业文化的整体效果，也是设计的难点所在。

企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

企业文化重塑的目的是改变原有文化的不适应状态，形成新的能适应企业发展需要的企业文化，促使企业不断发展。

结合我国企业的实际，企业文化可分为以下几类：强人型企业文化、民主型企业文化、官僚型企业文化、（）。

企业文化积累是企业文化发展的基础

企业文化包括企业精神文化、企业制度行为文化、（）。

企业文化调研是企业文化建设（）和（）工作，也是企业文化师的本质性与基础性业务工作。

大地公司启动了企业文化宣传推广项目，在推广过程中，该公司企业文化部感到有个问题很棘手，不知如何控制企业文化的宣传推广过程。请你就大地公司这个问题，谈谈应该从哪些方面对企业文化宣传推广过程进行控制。