企业文化的价值包括企业文化的（）和企业文化的（）。

企业文化建设的步骤有企业文化准备、企业文化战略性规划、企业文化实施，期间还包括（）

企业文化建设规划是长期性、方向性和指导性的战略计划，主要回答企业文化建设的长远目标与发展方向，通常以（）的形式出现。

文化的传承和扩展只能通过文化积累一种方式。

企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

结合我国企业的实际，企业文化可分为以下几类：强人型企业文化、民主型企业文化、官僚型企业文化、（）。

企业文化积累是企业文化发展的基础

（）是企业文化建设的关键，引导着企业文化的发展方向，是企业精神、企业文化的最直接体现者。

任何一个企业的文化从雏形到成型都有一个（）的积累过程。

企业文化包括企业精神文化、企业制度行为文化、（）。

简述企业文化有哪几部分构成？企业文化有什么作用

企业文化的构成要素有企业环境、企业价值观、（）、文化仪式和文化网络。