企业文化建设的步骤有企业文化准备、企业文化战略性规划、企业文化实施，期间还包括（）

（）是企业文化建设的最为基础的活动。无论是具有战略指导意义的企业文化建设规划，还是具有实际操作意义的企业文化建设年度计划，都离不开企业文化建设的（）。

企业文化建设规划的关键就是提出企业文化建设的（）和（）。

企业文化建设规划是长期性、方向性和指导性的战略计划，主要回答企业文化建设的长远目标与发展方向，通常以（）的形式出现。

企业文化建设，就是根据企业发展需要和企业文化的外在规律，在对企业现实文化进行分析评价的基础上，设计制定目标企业文化。

结合我国企业的实际，企业文化可分为以下几类：强人型企业文化、民主型企业文化、官僚型企业文化、（）。

企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构的变化。

（）是企业文化建设的关键，引导着企业文化的发展方向，是企业精神、企业文化的最直接体现者。

企业文化的精神层又叫做企业精神文化，在整个企业文化系统中，它处于（）地位。

企业文化包括企业精神文化、企业制度行为文化、（）。

在建设统一的企业文化中，（）的管理职责是：决定公司企业文化建设重要事项，制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法；领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。

企业文化的构成要素有企业环境、企业价值观、（）、文化仪式和文化网络。