首页/ 题库 / [多选题]职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法的答案

职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。

多选题
2022-01-02 19:13
A、A.职位排序法
B、B.因子比较法
C、C.职位归类法
D、D.因子计分法
E、E.问卷法
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正确答案
A| B

试题解析

感兴趣题目
下列能区别管理职位和非管理职位的是()。
职位评价是以企业的工作职位为对象,综合运用多种科学的理论和方法,按一定的客观标准,对职位的()进行测定、比较、归类和分级。
以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是()。
职位评价方法中的“定量方法”包括(   )。 
根据各个职位在报酬要素上的得分来确定职位价值的相对大小的工作评价方法是()

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是():
(1)确定职位分析信息的用途;
(2)编写职位说明书;
(3)确定职位分析人员;
(4)审查所搜集到的职位信息;
(5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作,作为一位管理咨询顾问,你应该告诉该公司,实施职位分析的正确步骤是(): (1)确定职位分析信息的用途; (2)编写职位说明书; (3)确定职位分析人员; (4)审查所搜集到的职位信息; (5)利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。
工作评价基本方法有四种,即职位比较法、要素比较法、评分法和职位分类法,最先提出了要素比较法的是()
下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。
下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。
适合大规模企业中的管理类职位的评价方法是()。

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流,建立申诉机制

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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是( )。
职位评价的方法中量化评价法包括() 和() 两种
职位评价的方法主要有( )
下列职位评价方法中,将职位与评价尺度继续您比较的方法有()
划分薪酬等级的依据是通过职位评价所得到的职位的价值等级。
常用的职位评价方法中,()是最为常用的定量评价方法。
职位评价方法中,基于职位与职位比较的方法有()。
国外常用的,对主管人员职位来说最有创建和最有前途的评价职位的方法是()
在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与职位比较的方法是()。
在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是()
在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是()
职位评价方法中,基于职位与量表进行比较的方法有()。
职位评价方法中,属于定性分析的方法有( )。
职位评价方法中,基于单薪因子进行评价的方法有()。
能够直接得出被评价职位的货币薪酬水平的职位评价方法是()。
职位评价在薪酬管理中的意义有哪些?
职位评价方法中,属于定量分析的方法有()。
将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是()
下列职位评价方法中,属于直接职位比较法的是()。
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