制定绩效改进计划的流程包括（）。

绩效改进计划的主要内容包括()。

绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。

绩效管理应遵循（），持续的管理改进是绩效管理的根本意义所在。

管理人员和员工就当期绩效提出绩效改进计划后，整个绩效管理又回到（）阶段。

对绩效改进计划的3认识

绩效改进是绩效考核的后续应用阶段，是连接绩效考核和下一循环计划目标制定的关键环节。

绩效考核、绩效面谈与绩效改进的实施属于（）阶段

将员工绩效依据一定比例强制划分为若干等级，对高等级绩效员工绩效进行大量奖励，对低等级绩效员工进行绩效改进，处罚甚至于辞退的考评方法是（）。

改进营销组合是产品在（）的主要营销策略。

标杆法在卷烟营销绩效管理中的应用的步骤包括（）

一份绩效改进计划所应包含的内容有（ ）。