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团队成员化解冲突的技巧有( )。

多选题
2021-07-17 19:50
、合作
、回避
、竞争
、迁就
、妥协
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正确答案
合作||迁就||回避||妥协||竞争

试题解析

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感兴趣题目
团队成员构成了团队的客观实体,在构建轮机部团队时,从成员纬度看轮机部成员主要属于那种形态的团队.()
()是指团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而产生的冲突,属于工作导向。
团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而所产生的冲突是()
请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?

团队领导要想具备团队支持能力,必须做到(  )。

①让团队成员了解自己的重要性;

②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去;

③不断鼓励团队成员;

④了解团队成员的生活情况。

团队沟通中,善于增强团队凝聚力,提高团队成员士气的成员是什么成员角色?()
团队成员对于任务的目标、决策或解决方案等有不同的观点、构想、判断而所产生的冲突是()
团队或成员之间的冲突可分为两类:建设性冲突和破坏性冲突。
人身保险营销渠道的成员管理主要包括(): ①选择渠道成员; ②培训渠道成员; ③激励渠道成员; ④评估渠道成员; ⑤化解渠道冲突。
团队面临的主要危险是团队成员因为害怕遇到更多的冲突而不愿提出自己的好建议。这时的工作重点就是通过提高团队成员的责任心和权威来帮助他们放弃沉默,给团队成员新的挑战显示出彼此之间的信任,这是团队发展阶段中的()
团队凝聚力的影响因素有:团队成员的组成、团队任务、()
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()
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处理人际冲突的技巧有(  )

团队领导要想具备团队支持能力,必须做到(  )。

①让团队成员了解自己的重要性;

②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去;

③不断鼓励团队成员;

④了解团队成员的生活情况。

团队中最近新加入了两名成员,两个人在交流的时候,发生了一些冲突,这种冲突一直没有解决,在工作中两个人还是互相敌视,互不沟通,导致项目进行中出现了很多问题,甚至都要中断来解决,领导没有办法,最后将其中一个人调离了此团队,这两个人的冲突在团队中属于()。
团队成员化解冲突的技巧有( )。
沟通的技巧有:赞美、批评、拒绝、劝慰以及处理冲突的技巧
“为团队成员提供支持”是营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法不正确的是( )。 ①不鼓励团队成员提问题;②鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责;③支持只需要来自领导;④对团队成员给予认可和奖励。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
“重视团队成员”是领导者营造团队授权气氛的方法之一,对这一方法说法正确的是( )。 ①从内心深处对团队成员充满信心;②不必了解每个团队成员的优势;③将对团队成员的重视通过言行举止表达出来;④放手让团队成员去做,自己不予任何干涉。
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是( )。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。
解决文化冲突的方法包括( )。 ①注重倾听;②允许任何个性存在;③将团队的情绪反映给上级管理人员;④确定团队有支持型的环境;⑤强调文化;⑥对团队成员的意见置之不理。
团队领导要想具备团队支持能力,必须做到( )。①让团队成员了解自己的重要性;②经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中去;③不断鼓励团队成员;④了解团队成员的生活情况。
处理人际冲突的技巧有()
团队目前士气低落,团队成员之间存在严重冲突。多名团队成员同时发言,造成项目会议没有成效。团队处于下列哪一个发展阶段?()
一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论,对团队的士气产生负面影响。项目经理应如何处理这种冲突?()
公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团队可能会失去部分员工,这时候,项目团队成员似乎对项目失去了兴趣,如果你对你的团队说:“让我们冷静下来,重新回到工作岗位上,我们下个月的项目绩效会使我们不会失去工作。”你采用的是哪种解决冲突的技巧?()
贝瑟尼与团队里的其他成员发生了冲突。她决定退出,让那些人随心所欲。贝瑟尼选择的是冲突管理的()策略。
解决冲突的技巧有哪些?

团队形成的基本要素有:()
①成员们有着共同的理想;
②成员们有着共同的目标;
③各成员之间相互依赖;
④各成员具有团队意识;
⑤成员具有责任心。

化解人际冲突的技巧包括()
解决团队成员冲突管理可采用的方式是()。
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