特定的组织文化是如何影响组织决策的?
组织文化制约着所有组织成员的思想和行为,决定着成员对世界的认知和反应方式;组织文化通常由组织创办者建立并逐步巩固成型,地新任管理者有潜移默化的吸附力;立志变革的管理者要保持思想和行为的独立性;保守怀旧式的组织文化会抵御变革决策,开拓创新的组织文化欢迎支持新决策。
人本管理是一种把“人”作为管理活动的核心和组织最重要的资源,把组织全体成员作为管理的主体,围绕着如何充分利用和开发组织的人力资源,服务于组织内外的利益相关者,从而同时实现组织目标和组织成员个人目标的管理理论和管理实践活动的总称。
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