Osterwalder的商业模式创新循环包括环境设计、商业模式执行、商业模式创新和（）。

积极探索适合（）特点的监管方式，既要有利于营造公平竞争环境，激发创新创造活力，又要审慎有效、防范风险。

采取激励的措施，（）是行之有效的激励方法。  ①组织文化激励 ②感情激励 ③外在激励与内在激励相结合 ④按员工需要激励 ⑤评比、竞赛、竞争激励 ⑥危机激励 ⑦坚持民主公正的原则

（）认为所谓团队执行力就是“企业奖惩制度的严格实施”。

企业应当建立严格的预算执行考核制度，只对各预算执行单位进行考核，切实做到奖惩分明。

企业执行力的保证和提升是员工执行力的合力，这种合力来源于企业的目标、运营和人员的有机整合，来源于企业制度、现场组织、公司战略、公正合理的动力机制、企业价值和员工思想的有机融合。

在现代企业中，激励与制度常相冲突，企业要么采用激励，要么执行制度。

创新环境建设的机制建设，营造社会机制，创造激励机制，包括（）。

在创新服务力制度建设过程中，要注意以下几个问题（）

建立统一的创新服务力制度管理部门，这是创新服务力制度（）。

企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式，增强现场员工的（）意识，激励员工主动参与现场管理工作，实现现场管理的持续改进与创新。

创新环境建设的机制建设，营造社会机制，创造激励机制，包括（）。