事业生涯成功的关键所在是（）

关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构，以下说法正确的是（）。

组织控制始于战略计划，是保证组织战略与计划得以顺利实施的关键职能。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

管理药品和管理药学企事业组织的组织是（）

事业生涯成功的关键在于 ( )

在组织职业生涯系统化管理方法中要尽可能与其他管理活动相结合的内容是（）。

组织职业生涯管理成败的关键是组织正确评价员工的个人能力和潜能。

在职业生涯设计与管理中.员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是（）。

职业生涯管理是贯穿于员工职业生涯发展和组织发展全过程的一种动态管理。

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。