试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。
圣吉提出了“五项修炼”为基础的学习型理念,他的代表作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》。圣吉的学习型组织5个组织部分为:
1)系统思考,这是五项修炼的核心;
2)自我超越,这是五项修炼的基础;
3)心智模式;
4)共同愿景;
5)团队学习。
学习型组织的八个特征:
1)组织成员拥有一个共同的愿景;
2)组织由多个创造性个体组成;
3)善于不断学习;
4)地方为主的扁平式结构;
5)自管理;
6)组织的边界将被重新界定;
7)员工家庭与事业的平衡;
8)领导者的新角色。
学习型组织(名解):是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。
彼得·圣吉在《第五项修炼》中提出:构建“学习型组织”的内容包括( )。
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。
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