劳务分包单位的劳务员在进场施工前，应按实名制管理要求，将进场施工人员花名册、身份证、劳务合同文本、岗位技能证书复印件及时报（）备案。

通过劳务管理计划的实施，（）劳务队伍和施工作业人员引进渠道、进退场时间。

劳务员在审验劳务队伍资质时，应满足资质要求方面要求（）

项目部劳务员必须要求施工队伍负责人每日上报现场实际人员人数，（）必须对上报人数确认签字，劳务管理人员对比记录人员流动情况。

劳务员在审验劳务队伍资质时应注意：（）要求。

不属于劳务员在审验劳务队伍资质时资格要求的是（）。

项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计。（）

某工程10月份拟完工程计划施工成本为50万元，已完成工程计划施工成本为45万元，已完成工程实际施工成本为48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（　　）。

劳务员在审查劳动队伍资质时应该注意以下几方面问题（）。

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值。则可作为计划值的是（）。

应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。

  1.背景材料：    某施工单位承接了一条高速公路施工任务，项目部为抓好成本管理，做了如下事情：    事件1：由合同预算员组织编制施工成本计划，并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。    事件2：加强对公路项目施工成本的控制，提出成本控制的方法有：    (1)以施工方案控制资源消耗；    (2)运用目标管理控制工程成本。    事件3：在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。    2.问题：    (1)指出事件1中的错误，并改正。补充成本计划编制程序的前三步。    (2)针对事件2，补充完善成本控制的方法。    (3)指出事件3中标后预算中项目预算总成本的组成。