实施目标管理时，上级的管理主要表现在（）。

贯彻执行上级规章、命令、指示；制定（）工作的管理细则、作业过程和实施措施；

由直接上级进行考评这种方式的主要优点是：可以促进上级关心下级的工作，建立融洽的员工关系；由于下级是被管理对象，因此最了解上级的管理能力，能够发现上级在工作方面存在的问题。

管理跨度是指一名上级管理人员（）管理的下级人数。

（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。

管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）

下级行的信贷档案管理工作，在业务上接受上级行（）的管理、监督和指导。

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

在运用目标管理理论时，要严肃认真地做好准备工作，把实施目标管理当做一项大事来抓。

质量管理过程是指质量管理过程的管理是对主要质量业务活动实施管理，是过程方法的一种。

在企业信息管理活动中，企业信息管理者注意品质的作用主要表现为（）。

公共危机管理与企业危机管理主要的区别表现为（）。