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写字楼风险的不确定性，决定了（）。

单选题

2022-03-12 02:53

A、物业的经济寿命
B、承担风险能力
C、风险识别的全寿命性
D、风险分担和应急措施

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正确答案

C

试题解析

标签：十三、写字楼物业经营管理物业经营管理

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按照写字楼物业（），可将写字楼分为单纯型写字楼、商住型写字楼和综合型写字楼。

物业经营管理企业在确定写字楼租金时，一般要考虑的因素有（）。

物业管理企业在确定写字楼租金时，一般考虑的主要因素有（）。

物业服务企业在确定写字楼租金时，需认真考虑的主要因素有（）

物业经营管理企业在确定写字楼租金时，关于考虑的因素说法不正确的是（）。

写字楼物业管理的工作模式中，物业市场的定位在于（　　）

住宅管理、写字楼管理、商场管理、旅游宾馆管理、工业厂房管理的划分依据是物业的类型和（）。

写字楼物业管理、工业及仓储物业管理、酒店物业管理均属于收益性物业管理。

写字楼物业管理、工业及仓储物业管理、酒店物业管理均属于收益性物业管理。

物业经营管理市场分析中，对写字楼物业重点分析的相关因素有（　　）。

某日22：45分，一个访客进入写字楼要去XX公司，基于物业服务合同约定安全管理要求，秩序维护员应（）。

写字楼物业管理风险的特点是全员性、全期性和( )。

相关题目: 为了持续保持写字楼的市场竞争力，提升写字楼的市场价值，通常要采购（）的物业经营管理服务。; 下列房地产开发经营企业的业务经营模式类型中，主要适用于写字楼、零售物业、高级公寓等收益性房地产项目的是()模式。; ．中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。请问其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（）; 中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？; 属于写字楼物业管理风险的种类的有（）。; 对写字楼物业管理工作的评价应考虑的因素包括（）。; 写字楼由于（），一般都委托专业物业服务企业管理。; 写字楼物业的特点，主要集中在（）方面。; 写字楼物业管理的质量会影响到其（）。; 写字楼物业管理的目标包括（）。; 不属于写字楼物业管理风险的特点的是（）。; 在应对写字楼物业风险时，不属于风险应对策略的是（）。; 写字楼物业租赁经营方面绩效的主要指标不包括（）。; 写字楼物业管理的重点和难点是（）。; 有在区位、档次等方面相当的甲、乙两出租写字楼，甲写字楼的建筑面积月租金为50元／平方米，不含物业管理费；乙写字楼的建筑面积月租金为59元／平方米，含有物业管理费。该类写字楼的物业管理费为每平方米使用面积10元。甲、乙两写字楼的租金相比有()。; 在写字楼的管理方式中，委托服务型与自主经营型物业管理的根本区别是物业管理公司的（）不同。; 下列对于写字楼物业管理的内容的说法正确的有（）。; 下列对写字楼物业经营管理绩效评价的说法正确的有（）。; 写字楼物业的特点中，保持产权的( )是写字楼物业保值增值的关键。; 写字楼风险的不确定性，决定了（）。

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