商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（　）。

决策就是从两个以上的备选方案中选择一个行动方案的过程。

在财务决策中，从备选方案中选择一个行动方案，这个阶段是（）。

（）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。

用价值工程原理进行设计方案的优选，就是要从多个备选方案中选出（）的方案。

决策是在一定的环境条件下，从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。这是（）的观点。

决策是确立（）和在许多备选方案中选择一个满意方案。

企业财务管理循环中，针对企业的各种财务问题决定行动方案的活动称为（）。

从众多的备选方案中搜索寻求其中优化方案的思维方法叫（）

决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。正确理解决策的概念，应把握（）、决策要有两个以上备选方案、选择后的方案必须付诸行动这三个要点。

从若干方案中选择最佳方案的评价预测结果一般常用（）表示。