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[判断题]较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程的答案
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较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。
判断题
2022-03-12 21:34
A、正确
B、错误
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管理学综合练习
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判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
组织中下级所做出的决策范围越大，集权程度就越大。
管理幅度与管理层次成正比关系，管理幅度越大，管理层次越多。
条件决策需要较好的技术、管理基础，目标决策则适应于较低的技术、管理水平。
在组织规模已确定的条件下，管理幅度越大，管理层次越多；反之，管理幅度越小，管理层次越少。
离心式水泵并联的水泵台数越多，流量增加的程度就越大。
铆钉直径越大，数量越多，（）也就越大。
衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
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基层决策数目越多，其分权程度（）；反之，上层决策数目越多，其集权程度就（）
一般来说,管理管理幅度和管理层次成 反比,管理幅度越大 则管理层次越少;相反,管理幅度越小,则管理层次越多。( )
较低层次的需要得到越多的满足，则该需要的重要性就越差，满足高层次需要的渴望就越大。余凯成总结的ERG规律中的哪点？
若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是职权分散化程度越高( )。
除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（）
通常情况下。层次与组织规模成（），与管理幅度成（）。规模越大的组织层次越多，管理幅度越大的组织层次越少，反之亦然。
组织规模一定时，管理幅度越大，管理层次就越多。
侧链极性越强、数量越多、相互作用就越大，链的柔性也越好。
管理幅度越大，管理层次越多。
管理幅度、管理层次和组织规模之间存在着相互制约的关系。当管理幅度既定时，组织规模越大，需要设置的管理层次越多；反之亦然。
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。
较低的管理层次作出的决策数量越多，分权程度就越大。
较低层作出的决策审核越多，分权程度也就越大。
某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么（）
决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（）
在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
在组织决策中，（ ）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
重要程度较低的决策可实行较大的分权。（）
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
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