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简述绩效考核的目的。

问答题
2022-03-16 14:55
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正确答案

(1)了解员工的工作进展。
(2)培养、开发和活用员工能力。
(3)实施岗位配置和工作轮换。
(4)为晋级晋升等人事决策提供依据。
(5)激励员工的积极性。


试题解析

感兴趣题目
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于()部分的活动。
简述人力资源管理部门在绩效考核中的作用。
绩效管理就等于绩效考核,因为绩效考核就能足以实现绩效管理的目标。( )
简述绩效管理与绩效考核关系。
绩效考核实施过程包括绩效目标的制定与实施、绩效数据的收集与分析、绩效考核结果与评价、绩效面谈与辅导、绩效考核结果的应用。
各中心绩效考核:负责本中心管理人员(中层除外)、员工绩效考核工作,按规定填记绩效考核报表,每月()日前向客运部上报绩效考核报表。
客运部绩效考核:负责客运本-部人员的绩效考核,按规定填记绩效考核报表,汇总、审核三中心绩效考核报表,负责考核三中心中层管理人员绩效,每月()日前集中向公司上报绩效考核报表。
绩效考核是人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的目的是(  )。
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
在现代企业中,人力资源管理的职能主要包括:招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。()
绩效考核本身只是一种手段,目的是要对考核结果进行应用,绩效结果的应用主要包括以下方面() ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
相关题目
 绩效管理与绩效考核有什么区别?

绩效管理与绩效考核有什么异同?

绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。( )
绩效考核与绩效管理的正确关系是
绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()
绩效考核在人力资源管理中的作用包括()
简述销售人员绩效考核的目的
什么是绩效考核?它与绩效管理有哪些区别?
关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是()。
绩效管理与绩效考核的区别在于()
绩效考核与绩效管理的区别和联系说法,正确的是()
关于绩效考核与绩效管理的区别和联系,下列说法正确的有()
绩效考核与绩效管理没有本质上的区别。
伴随着绩效考核向绩效管理的转变,绩效管理的重心是()

下列有关绩效考核和绩效管理的说法中,正确的是()。
①绩效考核就是对企业人员完成目标情况的跟踪、记录、考评
②绩效管理应该是一个完整运行的系统,这个系统包括:目标规划、辅导教练、考核评价、反馈结果运用
③绩效考核是绩效管理中的难点也是重点,是绩效管理体系优化的关键因素
④绩效管理的含义比绩效考核广泛得多

农电员工绩效考核结果与()等薪酬分配挂钩。
人力资源薪酬体系包括基本薪酬和绩效薪酬。
绩效考核是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一环,它与员工挑选,培训等相辅相成,那么绩效考核的作用体现在哪些方面?
对斤斤计较薪酬绩效的员工,在考核中要更加注意绩效考核的()。
简述绩效考核的目的。
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