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进行组织效能分析，首先必须明确（）。

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2022-03-22 23:30

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评价组织效能的一般标准

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标签：企业内部环境分析管理学

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商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　）。

企业外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。 ①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（）进行客观公正地分析。

国有企业人力资源规划的组织环境分析，内部环境主要包括（）

品牌分析是品牌战略管理的起点，打造强势品牌，必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中，企业自身实力分析包括业务与管理能力分析、组织与人事管理能力分析。

组织分析包括组织外部环境和内部机制分析，以下描述中不属于组织内部机制分析的是（）。

利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。①优势②劣势③机会④威胁

企业内部环境分析的企业组织不包括（）

公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（）。

SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具，进行SWOT分析，一般要经过下列哪几个主要的大步骤（）？

相关题目: 在企业对所处的内部环境进行分析时，可以运用（）等战略分析工具。; 评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析。; 制定人力资源战略时，企业要对内部环境进行分析，下列属于内部环境分析的内容是（）。; 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是; 组织系统为了适应组织外部环境和内部因素的变化，根据组织系统所出现的弊端进行诊断，分析，对组织结构、功能进行不断调整，改变旧的管理形态，建立新的组织管理形态的一种组织行为和管理过程是; 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）; 对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。; 银行在进行环境分析时，内部资源分析要涉及()。; 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括()。; 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括( )。; 在进行营销环境分析过程中，首先需要进行宏观环境分析，以下选项中，属于宏观环境分析的是（）。; 微观营销环境直接影响企业经营活动和效益，在进行市场营销环境分析时必须对微观营销环境进行分析。以下关于微观营销环境分析的说法，最准确的是（）。; 下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（）。; 企业内部环境分析的核心是对企业（）的分析。; 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。; 战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上，不能脱离实际，必须适中、可行。这是战略目标（）; 在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。; 进行组织效能分析，首先必须明确（）。; 环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）; 商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　　）。

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