制定绩效计划是绩效管理的核心环节。（）

绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。

绩效定义必须制定全面综合性的指标。

关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。

目标管理是企业根据工作目标来（），对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法。

目标管理是企业根据工作目标来（），对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法。

与以往的质量管理相比，全面质量管理的特点就是：全面质量管理必须是全员参加的管理、全面质量的管理、全部过程的管理。

在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价绩效管理水平的指标是（）。

在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。

全面预算管理制度是根据预算管理流程，主要制定预算编制分解、预算执行控制、预算调整、预算指标考核、预算分析、月度生产预算等。

企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。

企业在运用关键绩效指标法考核绩效时，设备正常运行时间是一个常用的关键绩效指标，管理人员可以从（ ）渠道获得该指标。