渠道成员的管理决策一般是由渠道成员轮流制订的。

由于渠道越长，渠道成员越多，渠道管理难度越大，因此当企业渠道管理能力较强时，应选择长渠道营销。

为了对其渠道成员进行管理评估，某公司重点分析了渠道成员所面临的竞争和总体成长前景，这种管理评估方法属于对渠道成员的（）。

营销渠道管理需要选择、管理与激励每个渠道成员并适时评估他们的表现

激励渠道成员是渠道管理中最基本的内容，下列各项属于直接激励的是（）

在渠道设计中，需要选择渠道成员的渠道类型是（）

分销渠道长度决策的关键在于，企业选择的渠道类型应具有较高的（）。

出版物发行渠道的基本类型有直接发行渠道和间接发行渠道。关于直接渠道和间接渠道的说法，错误的是（   ）。

控制渠道的要求。凡企业在营销中需要对渠道时刻控制的，不宜采取长渠道、宽渠道结构。企业如有较强的销售能力，最宜把产品直接出售给消费者或用户，或者选择较短的渠道结构。

企业在制定渠道战略、进行渠道成员选择过程中，需要考查渠道成员的哪些能力？

在选择招聘渠道时，要综合分析各种不同类型招聘渠道的优劣，确定适合不同招聘对象的招聘途径。而对专业人员的招聘，宜采用（）招聘渠道。

某销售渠道成员希望成功的影响一个渠道成员的某种决策的行为是（）。