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[判断题]传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命的答案
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传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
判断题
2022-05-20 14:51
A、对
B、错
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试题解析
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按生产形式分类,生产与作业过程可分为:制造性生产与作业和()。
将生产与作业类型划分为加工制造型生产与作业和提供劳务型生产与作业的分类依据是 ( )
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
下列生产方式中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。
基本生产车间的生产能力通常按()来确定。
生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。
可以把制造性生产按企业生产组织的特点,分为备货型生产和订货型生产。
装卸搬运设备生产率可分为技术生产率和运用生产率,前者是按设备的技术额定指标充分使用时所达到的生产能力,后者是在一定作业条件下或限制下所达到的生产作业能力。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。
传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务,而JIT作业管理采用按()安排生产计划,不需下达生产工票。
JIT作业管理中,作业计划一般是最终组装计划,生产安排要平衡能力,同时又要()。
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下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()
从组织生产与作业供应的角度,加工制造型生产可分为订货生产类型和()及混合型生产类型。
:短期生产作业计划的任务是直接根据(),合理地安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保按客户要求的质量、数量和货期交货。
企业根据实际情况,按每人每月100元补贴食堂费用计4200元,其中生产A产品工人21人,生产B产品工人14人,生产车间管理人员7人。会计分录为()。
在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。
辅助生产成本是为基本生产服务而进行的产品生产和劳务供应。该科目按辅助生产车间和提供的产品、劳务分为辅助生产成本明细账,按辅助生产的成本项目分设专栏。期末,对共同负担的费用按照一定的分配标准分配给各受益对象。()
企业基本生产车间为的组织管理本车间生产而发生的各项生产费用应计入()
企业基本生产车间为的组织管理本车间生产而发生的各项生产费用应计入( )。
生产作业的管理属于车间生产管理的()。
生产作业的管理属于车间和产管理的()。
采用累计编号法编制生产作业计划的机械制造企业,在同一时间上,生产制品编号最大的车间是( )。
编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()
企业有甲、乙两个辅助生产车间,按直接分配法核算辅助生产费用。5月份,甲车间归集辅助生产费用108000元,分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时,则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用( )元。
车间生产控制的主要工作有生产调度、()和作业分析。
车间的生产计划就是生产作业计划。
周期性生产作业计划一般涉及厂部作业计划、车间作业计划、作业排序。()
车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和()计划。
编制生产作业计划的工作内容和作用、车间作业计划的编制、MRP法、网络计划技术、生产作业控制是()章的内容。
专业主管的生产作业管理工作中包含根据下达的生产作业计划,制定本作业区日生产作业计划,并负责作业计划的()工作。
生产作业计划工作包括制定()、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。
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