流程型生产和离散型生产的区别在于（）。

生产任务单包括（）三种，其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作，防止现场人员作业的（），杜绝无票作业。

物流信息系统随着企业或组织的具体情况不同，其规模及呈现形式也有不同。离散型生产过程的企业需要突出（），而流水型生产过程的企业则突出及时生产，强调调度与平衡生产。

结算分配企业基础生产车间管理人员本月应付工资，此项业务应借记的账户是（ ）。

新药申请所需的连续（）个生产批号的样品，应当在取得《药品生产质量管理规范》认证证书的车间生产；新开办药品生产企业、药品生产企业新建药品生产车间或者新增生产剂型的，其样品的生产过程必须符合《药品生产质量管理规范》的要求。

可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产命令，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按生产率安排生产计划。

传统的离散型车间作业按生产工票下达生产任务，而JIT作业管理采用按（）安排生产计划，不需下达生产工票。

JIT作业管理中，作业计划一般是最终组装计划，生产安排要平衡能力，同时又要（）。

JIT系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。