关于工长对工人的管理，泰罗提出一种“职能工长制”。

泰罗的职能工长制属于（）组织结构。

泰罗提出了在组织方面进行改革，一是把（）职能和执行职能分开，二是实行职能工长制。

在泰罗的计划中，被分配到规划部门旨在研究由流程工长准备的图表和工作记录，为每一操作准备详尽的指示的职能工长是( )

实行职能工长制是属于（）要点

职能工长制中，负责把材料放到机器之后工作的工长是（）

泰罗的职能工长制属于（）组织结构。

法约尔认为职能工长制违背了（）原则。

职能制由科学管理的奠基人（）首先提出，并在米德维尔钢铁公司以职能工长制的形式加以试行。

科学管理的主要内容包括：工作定额与标准化，差别计件工资制，职能工长制和例外原则等。

韦伯认为，在官僚制组织中，官僚制组织通常要制定一整套规则和程序来规范组织及其成员的管理行为，以保证整个组织管理工作的一致性和明确性，当然，管理工作也可以随心所欲地进行。

规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。