首页/ 题库 / [单选题]泰罗提出了在组织方面进行改革,一是把()的答案
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物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。
经营管理职能包括以下(  )方面的内容。即战略职能、决策职能、开发职能、财务职能和公共关系职能。
最先主张把计划职能和执行职能分开的管理学家是:( )
提出使管理职能细化并实行“职能工长制”的管理学家是( )
实行职能工长制是属于()要点
泰勒的管理理论提出了“职能工长制”,建议每个工人的监督至少要()个职能工长。
监理组织形式,有直线制、职能制、直线职能制和()制四种。
直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
提出实行“职能工长制”的管理学家是()。
泰勒认为,为了使工长能够有效地履行职责,必须把管理工作细分,一个工长只负责一方面的职能管理,即实行(),这是体现了职能管理。
以下不属于泰勒的职能工长制特点的是:()
(单选题)( )是一个信息控制系统,它的基本职能主要表现在两个方面,一是它的反映和评价职能,这一职能主要由财务会计和审计来完成;二是它的监督和控制职能(本题2.0分)
泰勒提出实行职能工长制,其优点有()。
根据劳动分工的原理,提出单独设置职能机构的思想,并主张把计划职能和执行职能分开的是美国学者泰勒。
管理的四大基本职能是()。 Ⅰ协调职能 Ⅱ组织职能 Ⅲ领导职能 Ⅳ控制职能 Ⅴ计划职能 Ⅵ沟通职能
人力资源职能管理者需要执行的职能包括()。 ①直线职能 ②协调职能 ③人事职能 ④决策职能
企业的管理职能是企业经营职能的首要职能,是企业经营职能的执行职能。
职能工长制
“职能工长制”的提出者是()
简述进行职能工长制变革的好处。
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