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职能工资制的关键在于（），后者是前者的前提和条件，所以职能工资制的运行，必须首先建立职能等级制。

单选题

2022-05-20 20:07

A、职能等级的划分
B、岗位调整
C、员工调查
D、职能的分类

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A

试题解析

标签：第九章薪酬福利管理中级人力资源管理

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在整个人力资源管理系统中，（）是一个组织人力资源管理工作的重要基础或平台，是其它各项人力资源管理职能有效进行的前提。

现代人力资源管理所有职能的基础和前提是（）。

有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是()。

有效的人力资源管理已经成为企业发展和成功的关键，开展系统的人力资源管理工作的前提和依据是（）。

人力资源管理的前提与主要职能是( )

现代人力资源管理所有职能的基础和前提是（）。

既是人力资源管理的主要职能又是人力资源管理的前提是（）

(2016.4单6)现代人力资源管理所有职能的基础和前提是 ( )

社会主义民主和社会主义法制的相互关系是（）。①前者是后者的前提和基础②后者是前者的体现和保障③前者为后者服务，服从后者④后者是固定的、永恒的，前者是发展的

我国人民民主专政与人民代表大会制度的关系是（）。 A．前者是后者的依据和前提，后者体现前者的性质和要求 B．前者是国体，后者是政体 C．前者是国家性质，后者是政治制度 D．前者是国家权力机关，后者是国家管理机关

薪酬结构设计在工资结构上分别设计为基本工资、（）、加班工资和薪酬福利。

在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

相关题目: 某企业本月应付职工薪酬总额为205000元，其中，车间生产工人工资150000元，车间管理人员工资20000元，厂部行政管理人员工资15000元，从事专项工程人员工资10000元，福利人员工资5000元，生产工人其他福利5000元。则下列说法正确的是（　　）。; 现代人力资源管理能够不断演进的根本原因在于人力资源管理具有( )的双重职能。; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 企业运作当中，薪酬管理的主要工作包括（）。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象; 提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是( )。; 提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是( )。; 在人力资源管理的诸多职能中，（）是整个人力资源管理活动的前提基础。; 23 人力资源管理的前提与主要职能是（）。; 库存与保管概念的差别在于前者是从物流管理的角度出发强调合理化和经济性，后者是从物流作业的角度出发强调（）。; 人力资源管理的前提与主要职能是（）。; 提出经营与管理是两个不同的概念，后者只是前者的一个职能的管理学家是（）; 随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（）
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一; 决策支持系统和管理信息系统之间的区别在于：前者主要面向结构化系统，后者处理半结构、非结构化系统。; 决策支持系统和管理信息系统之间的区别在于：前者强调（），后者强调（）。; 人力资源管理的五大职能包括人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、全面薪酬管理和绩效管理等。对企业人力资源供求进行分析属于（）部分的活动。; 职能工资制的关键在于（），后者是前者的前提和条件，所以职能工资制的运行，必须首先建立职能等级制。; 在巴纳德看来，一个管理者不一定是个领导者，前者在于职位，后者在于( ); 随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一; 员工福利规划的特点来看，员工福利规划的（）体现在两方面，一方面，员工福利规划不仅要符合企业的薪酬战略，与整体薪酬理念保持一致，同时要结合人力资源管理的其他模块系统设计，使企业的人力资源管理串连成一个整体，发挥其整体功效；另一方面，员工福利体系纷繁复杂，福利规划应综合考虑各种影响因素，对员工福利项目、福利水平、福利管理机构、福利资金筹划、成本控制等各个方面进行系统考虑，使福利效用最大化。; 作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类（）

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