狭义的人力资源规划的基本步骤，排序正确的是（  ）。①人力资源需求预测②人力资源供给预测③实施人力资源供求平衡计划④人力资源供求平衡分析

试述如何使组织的人力资源供求平衡。

简述人员不足时人力资源供求平衡方式？

制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：（）

当企业人力资源供给大于需求时，通常不应采用下列哪项措施保证人力资源供求平衡（）。

当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供求平衡对策是（  ）。

在人力资源供求平衡的基本对策中，无论是在供小于求、供大于求，还是在供求结构不匹配的情况下，（  ）是都会被采用的一种对策。

人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距，制定各种规划来满足对人力资源的需求。

（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（） ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析

在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。

当社会总需求大于社会总供给时，预算一般采取以下方式平衡总供求（） 。