试述组建创业团队过程中的常见问题

试述：现代教育和现代教育管理制度的本质特征决定着现代教育管理制度的发展趋向。

“决策贯穿于管理活动的全过程,决策程序就是全部管理过程”是现代决策理论的观点

现代教育技术是应用现代教育理论和现代信息技术,通过对教与学过程和教与学资源的设计、开发、利用、评价和管理,以实现教学优化的理论和实践。( )

从深度而言，行政管理工艺与实务的发展过程也恰恰是行政管理现代化的发展过程。其发展过程可以分为（）、（）、（）。

作为一种现代形态的行政学理论，新公共管理理论是“（）”运用于公共部门的结晶，它表明了传统形态的行政学理论正在普遍化为一般管理哲学的理论倾向。

组建公司的基本过程包括（）

试述组建公司的基本过程。

班组建没不同于班组管理，班组建设是一个大概念，班组管理从属于班组建没。

试述现代管理理论产生的认识论基础

齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业．由于这种行业具有特殊性和危险性。公司一开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求。实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。 1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机．在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操作的行为准则，这就是： （1）工作职责标准化； （2）专业管理制度化； （3）现场管理定量化； （4）岗位培训星级化； （5）工作安排定期化； （6）工作过程程序化； （7）经济责任和管理责任契约化； （8）考核奖惩定量化； （9）台账资料规格化； （10）管理手段现代化。 公司开展“信得过”活动，使企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在： （1）职工的主人翁意识普遍增强。实现了职工从“我被管理”到“我来管理”，群众性从严管理蔚然成风。 （2）基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成，使基层管理水平有了明显提高。 （3）星级管理使职工主动学技术、技能，努力成为多面手；对管理装置工艺流程全面了解，提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力，事故发生率大幅度降低。 （4）企业经济效益显著提高。 齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法？

试述标杆管理的一般过程，你认为成功地实施标杆管理的企业要做好哪些关键活动。