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（）是组织的细胞，（）是同类职位的总称。

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2022-06-23 02:32

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工作；工作

试题解析

标签：工作分析与评价管理学

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（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。

分析对象是管理职位和督导职位，由任职人员自己完成。是一种以工作为中心的工作分析方法，是外国近年来最新的研究成果。这种工作分析方法是（）。

（）是工作标识中最重要的项目。工作代码又称职位编号。职位薪点是工作评价所得的结果，反映了这一职位在组织内部的相对重要性，是确定这一职位基本工资的基础。

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）：
（1）确定职位分析信息的用途；
（2）编写职位说明书；
（3）确定职位分析人员；
（4）审查所搜集到的职位信息；
（5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

某寿险公司准备实施全面的职位分析工作，作为一位管理咨询顾问，你应该告诉该公司，实施职位分析的正确步骤是（）：（1）确定职位分析信息的用途；（2）编写职位说明书；（3）确定职位分析人员；（4）审查所搜集到的职位信息；（5）利用相关职位分析方法搜集与职位有关的信息。

（）是组织的细胞，（）是同类职位的总称。

（）是一种以工作为中心的工作分析方法，是对管理工作进行定量化测试的方法，适用于不同组织内管理层次以上职位的分析。

职位评价环节一般遵循的步骤顺序是（）。
①挑选典型职位
②确定职位评价方法
③建立职位评价委员会
④对职位评价人员进行培训
⑤对职位进行评价
⑥与员工交流，建立申诉机制

工作名称是工作标识中最重要的项目。工作代码又称（）。职位薪点是工作评价所得的结果，反映了这一职位在组织内部的相对重要性，是确定这一职位（）的基础。

公司理财是公司组织财务活动、处理财务关系的各项管理工作的总称，主要研究与企业的投资、筹资等财务决策有关的理论与方法，以及日常管理，其中包括（）。

小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在编写任职资格时，应注意的事项包括()。

小王是一家物业公司的人力资源经理，该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多，公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化，公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置，重新编写职位说明书、为此，小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划，该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用，该计划得到领导同意后，小王组织实施了公司的工作分析，小王首先全面了解了工作相关的背景信息，然后选取了典型职位进行分析，在取得经验后，对公司的所有职位进行全面分析；在此基础上，小王编写了所有职位的工作描述和任职资格，在任职资格中，还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王在选取典型职位时应考虑的因素有()。

相关题目: 财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面（　）的一系列经济工作的总称。; 工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制”，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（）; 适用于中高层管理职位的工作分析方法是(); 工作说明书是通过工作岗位分析制定出来的人力资源管理文件，工作岗位分析是()等项活动的总称; 以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是（）。; 由于存在种种坏处，组织进行危机管理评价时，一定要区分开来的工作是评价工作与（）; 课程管理是指（）和学校对课程的编制、实施、评价等工作的组织与控制。; （）是指根据该职位的工作目标和工作职责，组织赋予该职位权限范围、层级与控制力度。; 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与职位比较的方法是（）。; 在职位评价的各种方法中，属于非量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）; 在职位评价的各种方法中，属于量化评价，并采用职位与尺度比较的方法是（）; 职位分析的最终工作成果是职位规范和（）。; 机关根据工作需要,对于专业性较强的职位和辅助性职位通过聘用合同任用与管理工作人员的方式是; 以工作为基础、以管理型职位为分析对象的职位分析的结构化工作分析方法是（）。; 职位分析也称为工作分析或岗位分析，是一种系统地收集与职位有关的信息的过程，如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。; 管理职位描述问卷法针对管理层的工作分析的工作分析方法是（）。; 工作分析、职位评价的作用是什么？; 职位分析问卷（管理职位描述文卷）是常用的一种以人为中心的工作分析方法，是一种结构严密的、定量化的工作分析问卷。（）; “通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化，并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”，这是指工作分析在（　　）方面的作用。; 课程管理是指（）和学校对课程的编制、实施、评价等工作的组织与控制。

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