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()是指鼓励下属创新,挑战自我,包括向下属灌输新观念,启发下属发表新见解和鼓励下属用新手段、新方法解决工作中遇到的问题。

单选题
2022-06-23 15:16
A、理想化影响力
B、鼓舞性激励
C、个性化关怀
D、智力激发
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正确答案
D

试题解析

感兴趣题目
领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是()
具有()领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务,他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。
领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是()
()是指鼓励下属创新,挑战自我,包括向下属灌输新观念,启发下属发表新见解和鼓励下属用新手段、新方法解决工作中遇到的问题。
乐观的领导容易自我激励并激励下属发挥他们的潜能。
()是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力。   
集权是指下属各级人员都有与其职责相适应的管理权力
360度评估包括上级评估、下属评估、同事评估、自我评估和()
某处长对下属做思想政治工作,引用孟子的话说:“鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲也,二者不可兼得,舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下属( )。
某处长对下属做思想政治工作,引用孟子的话说:“鱼,我所欲也;熊掌,亦我所欲也,二者不可兼得,舍鱼而取熊掌也。”这是在教育下属( )。
领导艺术包括批评下属的艺术,领导者在批评下属时,有时会采取“X+Y+Z的批评艺术”,其中,X表示()。
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(    )是指一个管理者直接指挥的下属人员数。

授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。( )
指导与领导工作原理中的()要求主管人员能够了解下属的需求和愿望,并给予满足,以调动下属的积极性
有一类领导,他们关怀每一个下属的日常生活和发展需要;他们帮助下属以新观念看待老问题,从而改变下属对问题的看法;并能够激励、唤醒和鼓励下属为达到群体目标而付出更大的努力。这类领导称为()
机构的管理人员应当对下属从业人员的工作进行指导、监督和支持,使其保持并不断提高专业胜任能力。()
示范是培养下属自我领导力的重要方法。
技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
()角色就是负责对下属激励和鼓励,负责用人、培训和交际。
授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()
鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用( )的方法
鼓励下属员工参与会议,积极发表意见,可以采用的方法有( )
授权是指领导者授予下属一定的( ),使下属在一定的监督下,有一定的自主权,去完成被授予的任务
某公司总经理要求下属人员都按他的要求工作,而副总经理也是这样要求下属,结果下属不知如何是好,问题出在()
()是指下属部门或专业公司提出CIS动议的书面报告。
授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。(  )
高明的管理者都非常重视和积极鼓励下属进行( )。 A.事前控制 B.事中控制 C.事后控制 D.自我控制
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指:()。
目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指()。
除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。
管理者给下属提供绩效反馈的目的是:让下属开始继续做某些行为、停止做某些行为、或开始新的行为。
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