首页/ 题库 / [多选题]组织内的集权程度高,一般是因为()的答案
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组织是管理的职能,它包括组织设计、人员配备、组织结构和组织类型。(  )
组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?
集权程度最强的物流组织结构是()
专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?()
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
在组织工作中,集权与分权是完全对立的,组织必须明确到底是哪种管理,才能做好组织工作
一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
餐饮企业组织机构设计时,需要考虑组织的复杂性、正规化与集权化三项要素,其中“集权化”在此应理解为()
专业化管理程度高,但部门协调性比较差,并存在多头领导现象,这是哪种组织结构类型的特点()。
影响组织集权与分权程度的因素有()
从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()
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